机经网专访深圳费思科技有限公司(2)
公司不是想通过一两个产品赚钱，我们是要全线的和长线的进入这个行业，得到行业的认可，真正为中国仪器仪表行业做点实事，为民族产业出点微力。从过去两年的实际发展情况看，我们对自己做的工作基本满意，行业对我们也给予了相当的支持和认可。
机经网：企业竞争力说到底还是人才的竞争，我们都知道费思人中拥有多名曾经参加过中国银河超级计算机、弹道导弹及同步卫星等项目研发的工程师和专家。既然有这么多优秀人才愿意效力于费思，那么肯定有很多独到的用人之处，能不能给我们介绍一下这方面的情况呢？
唐总：对于高科技企业来说，可以说人才是第一位，特别是研发人才。就像前面说的，“发掘人才，留住人才” 一直是费思持续发展并不断壮大的法宝，但是发现了人才，你还得想办法怎么样留得住人才，这才是重中之重，否则你发掘了一个人才而没有能够把他留住，对于企业来说就会造成一个发展瓶颈。因此，在人才战略方面，我们费思确实有自己的独到之处。
首先，在发掘人才方面，我们费思并不是一味的去追求所谓的“高层次人才”，而是根据企业的实际发展状况，依“企业缺什么样的人才，就引进什么样的人才”的原则去发掘和引进对企业发展有用的人才。
其次，在留住人才方面，为了能够更好的留住适合我们费思发展的有用人才，我们确实也进行了大量的探索，并且也取得了很好的成效。比如为能够让费思各位工作人员能有充足的精神投入到工作中去，我们为每位员工配置了折叠床，只有这样，才能保证充足的休息，才能有更好的精神投入工作；每周公司统一采购水果发放给员工，让员工充分的感受到公司的关怀；定期的举办一些文体活动，让每位员工都能够充分享受劳逸结合等等，这些措施都很好的帮助费思留住了有用之才。
机经网：您认为未来仪器仪表行业将向什么方向发展，优秀的仪器仪表设备供应商应该具备哪些特点？ 唐总：我认为一流的仪器仪表设备供应商一定要：持续超越用户不断增长的期望，持续推动仪器仪表应用与技术的发展，仪器仪表设备供应商未来的发展方向的核心就是四个字：创新、服务。创新包括商业模式创新、技术创新、管理创新、服务创新等等，但最重要的是技术创新。 费思在这几年里，取得长足的发展，但是我们知道仪器仪表行业有其技术的严谨性和市场的长期性，任何短期行为在这个行业是行不通的。作为公司领导，在我近二十年经营公司的实践中，我认为任何急功近利和投机取巧的思想，都是不可取的，把一个企业做好，必须要有打持久战的准备，无论资金投入和人才储备都应如此。 机经网：转眼2010年就要过去了，不知道您如何评说费思这一年来的发展？明年是“十二五”开局之年，现在各个行业都在积极制定各自的发展规划，不知道费思又会给我们描绘一个怎样的愿景呢？ 唐总：尽管公司目前市场的销售情况不错，前景也很好，超出我们预期的目标，但在各种场合，在公司内部，我还是一再强调公司成立初期那句话，我们准备五年，打造成为中国仪器仪表行业具备一流竞争力和一流品牌的企业。结合这个方向和目标，技术的储备，吸引人才、留住人才，给员工更好的发展空间，营造一种宽松、舒适的氛围尤其重要，同时我们与国内几个大专院校及研究所在技术上密切合作，达到企业和科研院所共赢的局面。 除此之外，配合公司发展方向和目标，我们计划近期在全国建立公司产品渠道销售网络，我们已经在北京、上海设立了办事机构，更好提供技术服务，寻找和我们志同道合的代理商共同发展。首先使费思泰克公司成为一个专注于仪器仪表设备开发制造的全国性公司。 机经网：再次感谢唐总能够接受我们的采访，我们衷心祝愿费思在以后的发展中不断的壮大，塑造民族自主品牌，并发展成为世界顶级品牌。 唐总：在此我也非常感谢机经网对我的采访，同时，我也想借机经网，率费思全体员工，向广大的仪器仪表行业的工作者及同仁致以真诚的问候。
